Termelésirányítás, ellenőrzés, vezénylés és amit mindenki elfelejt...

Jelenleg gőzerővel futó projekt...
Nem tévedés, 10-ből 9,5 (!) céget érint ez a probléma. Aki dolgozott vagy dolgoztat épp teljesítményelszámolású rendszerben, az tudja, hogy nem elég megszerezni a munkát, azt le is kell tudni vezényelni.
Amikor megtervezzük a munkát, ki kell osztani a részfeladatokat, és nem fordítva, mert határidők vannak, amiket tartani kell, és nem csak illik. Ha mindez sikerül, akkor a dolgozók felé el is kell számolni a végzett munkával.
"Jó lesz oda egy táblázatkezelő is!"
Aztán 50 dolgozó elkezd reklamálni, hogy a bére nem lett jól kiszámolva. Jó esetben előkerül a milliónyi gyártmány kísérő lap, és kiderül,hogy az adatfelvitelnél csak 3-4 elütés volt.... dolgozónként, és naponta, és most a kollegina aki csinálta és javítani tudná épp beteg, szabin van, csak kiugrott ügyintézni.
Kérdem én kinek hiányzik ez?
Van ennél egyszerűbb megoldás!
Ahol nincs vita, percre pontos az elszámolás, ellenőrizhető a műveleti sorrend betartása, a műveletet végző dolgozó azonosítása (mert ugye a selejt az nem eladható), vagy a gép probléma, és hosszan sorolhatnám az előnyeit.